东方日报(评论)
黎翰辉:疫情下的大马“奥斯卡”
自从2月中发生“喜来登行动”以来,我国政坛就一直处于动荡状态;就在新冠病毒疫情席卷全球大流行以来,民众就一直感受到青蛙齐跳的震荡,让人感到讶异的是,政府竟宣布拟耗时20至30年,致力打造本土“奥斯卡”影业。
有留意政治的民众,可能从“喜来登行动”开始就坠落剧情陷阱。从前公正党署理主席和土团党几个最高领导们,公开与国阵政客齐聚一堂,商议救国救民开始,表面上是要轰轰烈烈合作夺权,转头却疾呼闪电大选还政予民!
无论国阵与土团是否真心结盟,当朝首相是丹斯里慕尤丁已是不争的事实。要将希盟政权垮台的过错,完全归咎予慕尤丁和阿兹敏派系已言过其实,因为“喜来登行动”的导火线,其实就是希盟三党逼宫,要求前首相敦马交棒的这出前戏。
敦马于2月24日宣布辞职的决定是政治豪赌,以为希盟会认清事实,唯,希盟三党却认为这是最佳交棒时机,安华可顺理成章拜相完成毕生夙愿,结果阿兹敏派系和土团党当天先后退出希盟。
敦马由始至终是喜来登行动的关键,他本身可能以为一切都在计算之内。当他提出组织国民团结联盟时,也获得在野的国阵和伊党鼎力支持。然而,敦马却也拒绝与巫统的合作,更在2月26日通过电视演讲,给希盟最后一次警告。
希盟三党在敦马全国电视演讲后,最后一次机会再度转态支持安华作首相。结果,在无法统合东马阵营和支持率不足的情况下,安华和敦马最后都出局,最高元首最后选择了支持者较多的慕尤丁,出任我国第8任首相。
希盟不承认,只要敦马卸下权力,没有一个接班人能够统合各怀鬼胎的政客和派系。遗憾的是,安华力争上游过程中,其夫人拿督斯里旺阿兹莎不单丧失副首相职位,连原本坐稳沙巴州政权的沙菲益,也因这场权争而受到波及。
安华跟敦马的权力游戏,从年初至今仍无法在国会获得多数议席的支持。然而,抛开敦马的承诺,安华无法凑足议席是事实,这是509大选以前的形势,也是目前的真实写照,最终导致希盟的垮台,也造成沙巴的政局动荡不安。
希盟把敦马的承诺挂在嘴边,作为必须在任内交棒的主要依据。敦马本身有其考量,最大问题就是无法统合东西马的政治势力。只能想到“满城尽带黄金甲”的一句对白,老皇帝告诉儿子,“朕的江山,朕不给,你不能抢!”
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陈诗蓉:教师须具备信息素养
为了促进教师专业知识和能力的成长,教育部规定老师们每一年都必须接受5至7天的在职培训(Latihan Dalam Perkhidmatan,简称LDP)。培训课程可以是校内或校外主办的,除了上课程,也可透过参与研讨会、讲座会、工作坊或写阅读报告来达标。
政府实施行动管制法令后,学校关闭,学生停课不停学,教师的学习也并未停止。除了完成官方所规定的一些课程,也参与了不少民间团体所举办的线上学习活动。这期间日常生活的物理空间虽然受到限制,但网络世界却无远弗届,比平常更热闹。各式各样的线上课程、讲座、论坛倾巢而出。从政经文教到各种社会议题,官方的、民办的,付费的、免费的,国内的、国外的,多不胜收,应接不暇。
须有批判性思维
庄子曰:“吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已”,时隔两千多年,面对资讯爆炸的时代,我们更无时不感受到网络资源无限,但时间与精力有限!如何在汪洋浩瀚、难窥涯涘的网络世界中,筛选适当、有用的资源成为教师的新挑战。
联合国教科文组织(UNESCO)在2008年所发布的《面向教师的信息与传播技术能力标准》(ICT Competency Standards For Teachers)指出,要在这个资讯繁杂、信息膨胀的知识型社会中成功地生活、学习和工作,教师和学生必须具备信息素养。
所谓信息素养,不仅是指检索、获取信息等技术层面的能力,还包括独立学习的态度和方法,即具备批判性思维,不仅了解自己需要什么信息,还能有能力评估、鉴别、判断信息的价值,并作出决策,有效地运用信息解决实际问题,而不是盲目地吸收,全盘接受。
21世纪的教师须具备信息素养,因为这不仅关系到教师自身的专业成长,也将对学生的发展带来影响,特别是对于还未有足够判断能力的小学生,教师是他们学习资源的重要提供者、把关人。在这个每个人都可以成为学生,也可以成为老师的自媒体时代,学习资源并不仅限于课本,或集中在某一个老师身上。
开放共享的网络教育资源丰富了教材的选择,为学习提供更多可能,但数量繁多,素质良莠不齐,学会取舍变得无比重要。教师信息素养的强弱将直接影响学生的学习效果,如果只是多多益善,奉行“拿来主义”,并不假思索地传给学生,只会增加学生的负担,弄巧反拙,不能不慎。
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郑秉吉:弯道超车之后
在疫情风暴中只有少数企业能“弯道超车”,脱颖而出。成功固然可喜可贺,但,更重要的是,成功了之后必须知道做对了什么,只有清楚了解成功之道才能深耕这些成功的策略。
弯道之后就是直路,弯道和直路的驾驶技术不同,你在弯道超车的技术不一定可以让你在直路领先。
应追求长期成功
经商如逆水行舟,不进则退,尤其现在这场洪水来得凶猛。有人比喻新冠疫情的冲击力比SARS病毒加911恐袭再加金融海啸的总和还要强烈,是二战以来所面临的最艰巨挑战。在这种环境下,领先的企业若墨守成规或难保优势,因为以往取胜的策略也许已不合时宜了。
在疫情下弯道超车者也不要因为一时的成功而洋洋得意,眼前的成功是好事,但是长期成功才是我们应该追求的目标。持“居安思危”态度更是关键,要赢就必须具备优势。赢的条件有两项:赢得订单条件(Order Winning Criteria,OWC)和获得订单基本条件(Order Qualifying Criteria,OQC)。当你有,别人无,你有的优势就是OWC,例如:在行管令期间,你可以送货上门,别人做不到,这个优势让你获得订单。但是当你的竞争对手也具有这个条件时,送货上门就变成OQC。
再举例子,疫情爆发之初,口罩缺货,能够提供口罩就肯定得到订单。现在市场上的货源充足,口罩供应商不再像两个月前般轻易取得订单。现在没现货就别来竞争,因为有现货供应也成了OQC。如今要赢就得靠价格优势、服务、品质和关系。
当优势消失,你就得重新创造优势,否则会陷入价格战的红海市场。
必须不断学习
在竞争对手迎头赶上之前,我们不要迷信旧的优势。当你的对手抄袭你,你的优势就消失。当别人也像你可以送货上门,你要比他们送得更快!
客户会被宠坏,他们的要求会日益提高,只有不断提高服务水平才能留住客户。像手机,旧款的没人买,当5G出现,4G就会被淘汰。所以只有得到客户的认同,才能持续经营。
我们不要因为短暂的成功而松懈下来,往往弯道超车之后就是落后之时。为了保持领先地位,我们必须不断学习,毕竟旧地图无法带我们去新地方。
一个人时会走得快,若要走得远就必须一群人一起走,我们的成功是靠团队。建立团队有很多条件,分享利益是其一。《大学之道》谓“财散人聚,财聚人散”,意即赚到钱就要和团队分享。这正是有难同当,有福就要同享。
成功时要保持谦卑和感恩之心,最忌成功后的大头症,看到生意好就马上增加人手和添购设备及产业。
过去80天,我一共做了29场直播,每次结束后就暂时享受那场直播所带来的喜悦,最多是2个小时,过后就放下,然后为下一场直播做准备。无论是成是败,只有放下,我们才更有力量引向新任务和挑战。
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杨善勇:上面SOP,下面SOS
上面SOP,下面SOS这三个月,身在行管令下,部长不再是新闻焦点。除了每日汇报的卫生部总监,大部分官员也不是追踪的核心;一切都以标准作业(SOP)为榫卯。因为这样,我们开始陷入SOP的泥沼。
但是,SOP不是万灵丹药,而是按照已知的状况,所制定的流程。一旦外在因素有变,显然的是,那些既定的旧有标准作业,必然随之调动;否则,必然是刻舟求剑:“舟已行矣,而剑不行,求剑若此,不亦惑乎?”
眼下的问题,正在这里。病毒逞凶,疫情肆虐,瞬息万变:昨夜之是,或是今日之非。SOP暂定的一系列准绳,皆是无可奈何的试验。既经运作,一旦发现此路不通,SOP必然需要及时修正,才能应付新现战情。
然则,官员所行,似乎则是大相迳庭。听闻教育部长宣部6月24日开课之后,韬光养晦的各州诸县领导,也纷纷使出洪荒之力,第一时间发出指令,甚至要求中小学所有老师一起返校,听令执行SOP的部署。
遵照公务员的通令,这些固然都是职责所在;但是,万一一经开学,终于觉察原定SOP有所破绽,甚至浮现严重的罅漏;那么,提前的那一匹布长之准备,是否也将再做一次?
思虑这些,中五和中六以外的班级部署,为何不能暂缓,先做观察,全面仔细检讨,才做定夺?官员心思,毕竟如何盘算,偏要仓促发号,要求全国的教学资源,同一时间都集中在前线,一起面对潜在风险?
上有所好,下必甚之;上面的旨令既然到了,揣摩上意,有的奇葩校长也跟着顺势行动,密切追随教育局的步伐,一个傍晚,急急如律令,手机组群连发n则通告全校:一时这样,一时那样。
然则,不知为何,6月14日全校开工的指示,传遍柔佛,《东方日报》记者陈慧燕报道:“短短一个小时内又撤回,令人感到混淆。”兜兜转转;乃至如此;老师读到SOP,自然大喊SOS了!
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黄汉伟:雷电交加的7月国会
我任国会议员已两年。相对于过去10年的州议员经历,国会是个无边际的大海,水深及浪大,须有十八般武艺才能撑得住场。
几天前,我收到了国会秘书处电邮通知7月13日至8月27日召开25天的国会会议。这个会议通知如期在会议前28天发出。但是如之前会议般,我们无法尽早得知会议的确实流程及哪个法案或议案会被提呈及辩论。
慕尤丁有多个选项
我只能从政府,部长及反对党领袖的言论中获得一些珠丝马迹。政府的议程会是辩论国家元首御词,有关经济配套的财政法案,新冠病(临时措施)法案,修改1987年陆路交通法令有关酒驾,吸毒,疏忽及危险驾驶的章节以及立新的太空法案。慕尤丁政权的新科部长们刚过了100天任期,但是部长们还不在状况及没有给予预告各自部门的立法议程。
希盟的不信任首相动议已获议长接纳,可印刷在议事程里。问题是上述议程是否有机会在国会辩论及表决依然是个大问号。
7月及8月的国会会议天数是25天。如果按照惯例,慕尤丁政权须排上10多个法案,才能填满25的会议天数,使到不信任动议没有时段进行。当然慕尤丁阵营亦可选择每天准时下午5时半结束当日国会会议,并指示其阵营后座议员进行拉布战术冗长演说。
根据沙盘演算,慕尤丁有多个选项。
笫一:在7月13日国会开会前,寻求解散国会,以进行全国大选。
第二:国会如期开会,不过在会议进行期间时,寻求解散国会,以进行全国大选。
第三:引用议会常规第90条,表决搁置议会常规,以便不受议会常规所限的随心所欲进行会议议程包括缩短会议时段等。
第四:慕尤丁阵营提出信任首相动议,让会议表决。
第五:放行让希盟提出不信任首相动议,让会议表决。
第六:以特殊理由,取消7月国会会议,延后至11月或更久。
第七:慕尤丁阵营在国会提呈解散国会动议,让会议表决。
第八:慕尤丁阵营以水来土掩方式,确保政府法案能以足够议员的投票通过。
这8个选项有些是实际选项,有些是天马行空,不按理出牌的选项。
须化被动为主动
希盟是在野,是在被动的状态下行军。只有掌握超过半数加多十席八席国会议席,希盟才能有稳定多数议席,化被动为主动,才能扭转乾坤。如果希盟分裂及弱势的话,慕尤丁将会选第8项。问题是巫统及伊党继续推进早日解散国会,收复失地,显然与慕尤丁不同调。
悬峙议会(hung parliament)的状况在其他国家亦发生过。这是指在议会制里没有一个政党或联盟能取得稳定的多数席位。
以色列议会在短短的一年内因悬峙议会而进行了三次全国大选即2019年4月,9月及2020年1月。以色列悬峙议会历经一年内3次大选,最后以两个敌对党成立联合政府,以两党领袖轮任总理的协议下才使到政治暂时休战。
1923年的英国国会,执政的保守党在感谢国王御词议案的表决时输了,也把政权输掉。那是英国历史上,工党第一次上台执政。
25天的国会会议是国盟夜长梦多的会议,这之中或有多个议案及法案表决的时段。
政府所推的普通议案或法案被下议院挡下,意即政府没有足够的支持,足以让政府难堪及面临倒台的巨大风险。重要的议案如感谢元首御词,财政预算法案,经济配套法案未能过关,政府就直接倒台。
慕尤丁的喜来登行动是个危险的行动。他动用了国家资源委任绝大部份的国盟国会议员为正副部长或官联公司主席。在这样一个近悬峙国会的状况,每个国会议员都可成造王者。执政党也会千方百计保住本身阵营的国会议员,以及打击敌对阵营的国会议员。
这是一个混战的局面,没有一方可准确预测下一步棋如何走。
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谢诗坚:螳螂捕蝉,黄雀在后
自今年2月下旬以来,几乎每天都是关系到还会有再“政变”的消息吗?马哈迪何时能重返布城发号施令?慕尤丁在努力招兵买马的当儿,他的政权会稳固吗?
最新的消息是传说今年可能会大选,因为慕尤丁要摆脱被讥为“后门”政府的新常态。所谓的“后门政府”是指没有经过选举即能改变政权。这在过去只发生于州议会,国会不曾有过。因此对国会而言,可以被称为“新常态”,但不能说这是非法的,因为宪法没有禁止议员跳槽;而政府组成时是基于在下议院拥有超过半数席位的政党。换句话说,议员转来转去可以改变局面。
当然有比较多的言论归咎于马哈迪的草率辞职造成今天的后果。因为在今年2月时,希盟仍握有122席(它得到砂拉越政党联盟18席支持),慕尤丁及阿兹敏的派系是不容易在一夜之间把希盟推倒。
为达成变局,慕尤丁的派系是经过暗中的布署才敢于大胆的行动,先是领导土团党退出希盟,架空马哈迪。又及快地与巫统、伊党和砂拉越政党联盟合组成“国盟”,形成113席(超过半数)。
可令人无法理解的是,为何马哈迪要在2月24日辞职?除了安华或被暗示可能有大事发生外,其他成员党都感到变化突如其来,一下子政权不见了。这暴露了希盟的结盟是很脆弱的,连慕尤丁都能一蹴而成,也显示希盟内智慧过人的领袖在各怀心思下,没集中火力提防第三势力变节。
尤其人们不得不问马哈迪:为何早前要委阿兹敏这么高的权位;反而旺阿兹莎只任家庭妇女部长兼副首相,在地位上是比阿兹敏高,可在权势上不及阿兹敏。更令人不解的是,为何安华不能进内阁?甚至后来更公开说安华不适合任相?马哈迪的处处设防,给安华造成唯一的党魁在内阁外。
就在马哈迪集中权力牢控希盟之际,他忘记了“螳螂捕蝉,黄雀在后”的故事。一方面警惕安华及其人马;另一方面,又兼任教长,未思及变故就在另一边。结果一失去政权,马哈迪在党内陷入孤立,只有5名国会议员追随他。
虽然在此时追究责任已没意义,但不检讨过失,希盟将无法理解败在哪里?它败在表面上是一个联合政府,实则是一人政府。马哈迪的刚愎自用终于累人累己。再者,在失去政权后的一段时日,马哈迪等人才猛然醒悟,要夺回政权,而此时正如“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”。
另一方面,国盟正在不断地强化势力,也尽量满足各成员党的要求,几乎所有的官联公司及法定机构都成了国盟的筹码。不过在目前的情势下,我们尚看不到慕尤丁的土团党有多强大;特别是与马哈迪的官司未了。究竟谁能掌控主导权?现在言之过早。
难撼动巫统地位
有人推算慕尤丁及阿兹敏派将可能与巫统谈条件重返巫统,以便巫统成为一党独大的主流。若是慕尤丁派无法达成协议,极可能会另立山头,成立与巫统一样的政党。
其实,成立新党并不是首选,控制土团党及招募公正党人过档才是当务之急,它要在“新常态”下保住“旧常态”。既然在过去从巫统分裂出来的政党都无法夺权,如1951年宗教派人士成立的伊党、拿督翁的“国家党”(1954年)、阿都亚兹(农长)成立的“国民议会党”(1963年)、东姑拉沙里的“46精神党”(1989年)都无法震撼巫统的地位,也只好消失在政坛。
唯有安华在1998年成立的“国民公正党”(2003年易名为人民公正党)直到今天还保存其一定的影响力。但不论是2008年的大选或2013年的大选,安华领导反对党也无法取代国阵的地位。
只有当马哈迪在2016年另组土团党,且与公正党、诚信党及行动党结合后才成功一举扳倒国阵。于是很多人认定唯有马安合作才能成事,也可以看到改革。例如,马哈迪在政权到手后也改革了司法、反贪会及其他纪律部队的人士,也得依章行事。这个过程中,马哈迪也得罪成员党和政商界人士。
同样的,国盟内也存在很多问题,土团党内部的斗争和巫统的关系、巫统和伊党关系,都是敏感的课题,也不易达成“和平协议”。对此,比较能被接受的是尽早大选以让人民作出判决,要不然单靠政党挖角和背叛,这样的政府也迟早会出问题的。
比较能被人民接受的方案是:不管有否成立新党,再把权力交回人民,让选民选出新的政府才是缓解政治斗争的可行方法。但话说回来,如果政党及个人还是陷入利益争夺的泥潭中,就不要再谈国家宏愿了。
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光华日报(言论)
反复/文:吴荣顺
反复的态度,连老马也头疼。这样的反复态度,连老马也抓狂。
跳蛙乱舞。一回儿支持,一回儿反对。
好像政策u转的常态一样。没有清晰的看见与远见。只有近利熏心,熏目。
这样的反反复复,已经成瘾,看不到明月。在政治上无耻地反复无常还能够受欢迎合吃香的,只在大马,是大马的政治奇观。
没有明确的政治原则,怎么会不反复?
没有政治道德,反复就会成常态。
没有政治忠诚,形成反复变节荡妇的出现。再回头,重金要回你。回头不难,价码为要。这年头不兴政治贞操。
没有制度上的阻碍,反复是逐利的便器。
没有明晰的政治思考,就会反复无常。没有政治理想,喜反复而不靠岸,更加不靠谱。没有政治立场, 反复时理所当然。
没有政治共识,间接鼓励反复状态。还摆出诱饵攻势,高官高薪,诱发高跳。
没有政治规范,造成所谓的聪明跳蛙出现。只有坚定地拒绝反复态度,才有终止这种反复习惯的形成。
将国家交托这样的政治反复政客,国家还有希望吗?
反复后果,只是制造国家乱局。政客为利益穷忙,政治道德弃两旁。
是时候,与这样的政治反复态度切割了。
我们寄望君主能够更加多的表态,如柔佛王室一般,让反复跳蛙能够切步。
我们需要国民勇敢表态,以媒体发言,以传播媒介发声,以选票示态。
只有煎饼才需要反复,治国无需如此折腾。
政客乱态需要终止。
需要为反复成瘾画上一个句号,还政于民。恢复政治秩序需要从杜绝政治反复恶习做起。
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2020年近半/文:杨咏安
2020年6月中了,一年近半,大马人却因疫情锁国,留在家中近2个月,回首当晚首相宣布行管令到今天逐步开放条件行管令,就像不久前的事。
随着复苏式行管令,大家都走出家门回到职场,学校也在着手准备让中五中六生重回校园。有些人相信,人们的生活将逐渐回到正轨,像之前一样生活,一切如常,真是那样吗?
首先,人们要明白行管令并未解除只是放宽,人们还是要遵守一定的条例。人们以往的生活习惯肯定会有所改变,人们出门除了必备手机钱包,现在还要加多一个口罩甚至消毒洗手液。使用公共交通工具,需要保持社交距离,不再像以前一样可以拼命往里面挤,需花更长时间耐心等待。人们被鼓励在家用餐或外带外卖,尽量避免在外用餐,那怕人数少也可免则免,以前餐厅人们高朋满座,良朋共聚用餐的景象可能需要一段时间才能重现。
疫情影响最深的是人们的生命,再来就是国家经济打击,许多行业都面临倒闭亏损。首当其冲的自然是旅游相关行业,国家因疫情锁国行动管制期间,无人被允许出外旅游,就算解除行管令,人们还是对疫情心有余悸,旅游业业者收入也肯定大大减少。甚至航空公司亚航都亏损5亿令吉至17亿令吉,更别说其他小型旅游行业。其他行业像戏院、夜店至今都还不被允许开业,业主们也是叫苦连天,有些业主不但没有收入,还要应付昂贵的租金和员工薪水,更是苦不堪言。有些选择关闭,有些只好勒紧裤头,希望开业后可以慢慢恢复“元气”。
学校停课,UPSR和PT3取消,其余重要考试皆展延,学生可能面临的是学业进度跟不上,延迟毕业等等问题。尤其是大学生,就算是毕业了,在如今经济低迷的环境,找新工作真是难上加难。一些校方、巴士载送司机和家长更在学费车费问题上发生争执,家长表示在家学习没用到学校资源和载送服务,理应扣除或豁免付费,有些校方同意折扣但有些却因学生还有接受学校的教育,应当付完。至于巴士载送司机该不该收费,如今还是争议纷纷,但苦的都是司机,面对是手停口停的困境。各方各持己见,有些甚至闹得不欢而散。真是希望各方互相谅解,心平气和慢慢商量,大家也不想的,皆因疫情及生活压力所致。
2019年未时,许多网友写下一大堆2020新年目标愿望,现在2020年被将近半年了,在疫情的笼罩下,目标愿望实现了吗? 甚至有网友留言希望2020年可以重来。
无论如何2020是无法重来,但在疫情影响下,新的生活习惯作息等等就真的需要重来熟悉。
永远相信疫情绝对会被解决,希望在明天。
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战国时代
希望联盟首相人选无法如期于周二公布,希盟又再陷入“谁才是首相”的无间轮回,让支持者忧心公正党主席拿督斯里安华与敦马哈迪若无法于7月国会召开前达成共识,重新执政恐沦念想外,希盟或被瓦解。
不过,希盟虽在无间轮回,国民联盟这边也不好过。纵然土著团结党有领袖证实,首相丹斯里慕尤丁确把闪电大选的可能,纳入策略考量,可是几乎所有政治观察员都一致认为,闪选不会是慕尤丁的优先选项。
因为在新冠肺炎疫情笼罩下,闪选或会引起民愤外,政党的存在价值是通过选举来取得权力,所以大选提名便是政党的灵魂。但土团党+巫统+伊斯兰党这强大组合,恰恰印证了强强相拒原理,在议席高度重叠下未谈便选,势必引发党内厮杀。
尤其为取代巫统而生的土团党,必然会首先面对巫统和伊党夹杀。这就是柔佛土团党议员为何左右摇摆,心心念念回归希盟,正是害怕遭柔佛巫统大肆割据领地、本身政途止步是届大选,失去来届上阵的机会。
如何达成议席分配、让各党基层心满意足,免抽选举的后腿,翻转原来的胜面,是国盟当务之急。不过,依目前形势观察,巫统和伊党结盟上阵,放弃土团党和阿兹敏集团,已成巫统内主流看法。
所以说,在希盟和国盟各有忧患下,大马政治已充满不确定性,套一句时评人所言,是朝野阵营皆已失灵。
执政党本身,在为选举地盘分配斗争谋划。在野一方,继续为相位论争,无法排出更有活力与希望的团队阵势,一洗执政时期的失败面貌,给敌对一方制造威胁感和压迫,让局面又回到“两个烂苹果”状态。
全国共有222个国会议席。经历过去两届全国大选后,东马的区域政治自成一格,非本土政党只能在选后,寻求与东马胜利者合作,很难靠自家力量在东马取得大突破。
惟有在西马取得至少100席,才能打破目前的不稳定局面,获得东马自动寻求合作,共享稳定江山。有网媒引述消息,土团党有意在来届大选上阵50席,这无疑是在宣告土团想全面取代巫统,做政坛老大哥。试问巫统这政治老店,可会应允?
目前,公正党和敦马派系不断互放消息,各指对方是谈判受阻祸首。有倾希盟政评人更大胆建议行动党、诚信党、沙巴民兴党和敦马派系,放弃马来吸票力已见底的安华,重新拉拢前景不明的慕尤丁、阿兹敏集团和巫统希山派,组成新力量组合。
朝野政治大计莫衷一是,就连巫统资深领袖沙里尔也预见,国盟各成员或在大选以各自旗帼上阵。
可见来届全国大选,大马可能进入战国局面,各党各派,或在不同地区有各种形式的合纵连横,但以各自旗帜上阵厮杀,选后视可获得的利益分配,再重组联盟。
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电费暴涨民怨沸腾/文:胡栋强
为何我们的政府,无论是国盟或希盟,总是要等到人民群起炮轰后,才要来解释,才愿意处理?
全国家庭用户最近陆陆续续收到“一鸣惊人”电费单后,倍感压力,为了发泄心中怒火,他们可说用尽了一切管道,包括通过社媒、平台、致函相关单位及种种方式等作出投诉,以反映他们的强烈不满。
用户对他们家庭的用电量心中有数,当接到一张出乎他们意料之外的电单费用,当然会感到七窍生烟,冲冠眦裂,按纳不住的要去投诉,希望能够为他们伸张正义,讨回一个公道。
我们也发现到,出面作出投诉的不只一人,而是广大的用户群,这是不是国能计算电费机制方面出了什么问题,才会造成电费突然暴涨,引起大家的愤怒。
在今天,电费单暴涨也取代了疫情,成为大马人民茶饭后最热门的话题,大家喝茶聊天时,总会问起对方,你们这个月电费到底是多少。
国家被肺炎疫情施虐,对大家的生活带来了重大影响,国能也必须改变他们的作业方式,这点大家都可以理解及接受。
对于用户接获“贵单”不满的投诉,国能表示从3月18日开始,他们因行管令约束不能上门读取电费表,因此通过myTNB手机应用程序,将3月与4月的电费单发给用户,而这2个月份的电费单,也只是一个估计费,不能完全确定该名用户的用电量。
国能于5月15日起,在疫情绿区地带恢复抄写电表工作后发出的电单,才能真正显示用户的用电量。
但问题出现了,政府不是有给折扣优惠吗?为何电费还是这么昂贵。
这个时候大家纷纷接获太过离谱的电单,人民不满的声音也就这样接着传开了。
国能拥有超过750万个家庭用户,当中630万名用户来自B40及M40群体,在疫情重创期间,他们都没有收入,这些群体原本可以在关怀人民经济振兴配套下获得电费折扣,现在却因国能本身犯下的“错误”而失去这些优惠。
政府当时表示每月使用200千瓦以下的用户将享有50%电费折扣、201千瓦至300千瓦折扣25%,以及301千瓦至600千瓦折扣15%,现在的情形恰好相反了,大多数用户的用电量是一次性累计3个月才计算,所以已远远超出折扣受惠的范围,现在还要为背上缴付天价电单衍生烦恼。
一次性计算累计3个月的用电量,对于收入有限的升斗小民而言是非常不公平的,难道政府在行管令期间之前宣布的用电量折扣,都是在敷衍人民而已?就算国能再怎样解释,他们也是犯下了不该出现的错误,如果不是用户先站出来吐露不满,国能是否想就此遮盖他们自己的过错?
国能必须认真看待用户们发出的心声,考虑看看3月至5月份电费单,是否可以50%折扣,以安抚用户不满的情绪。
国能这一次除了必须认真关注及处理民怨,国能也要设立一个平台,认真处理每一位用户作出的投诉,并向他们厘清电费为何会突然暴涨的原因,让用户们心服口服的接受。
如果确实是计算机制出现错误,就应该通过折扣方式向用户们赎罪。
至于6月份起,我们希望国能恢复每月上门读取电表服务,不要再持续使用引起人民质疑及不满的累计方式,避免新一轮的民怨又再沸腾起来。
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星洲日报(言路)
郭清江.没有人是不能被取代的……
各界引颈等待希盟++(诚信党、行动党、公正党、民兴党以及马哈迪派系的土团党)就首相人选作出最终决定,直到截稿时,谈判似乎陷入僵局;最新发展是,行动党全国组织秘书陆兆福公开促请公正党,尤其是安华不要再拖延,尽早表态是否支持“马安配”。
公正党原本该于6月16日公布该党的立场。
同样的,国盟与国阵的合作也充满着不确定性,变数太多。
有消息指首相慕尤丁正策划在今年10月举行闪电大选,以洗脱”后门政府”的污名。
我们都知道慕尤丁只以简单多数议席组织政府,脆弱得不堪一击,所以只能以各种职位换取支持,没完没了的政治委任。实际上以这种手段巩固国盟政权是难以为继的,除了引起部分人民不满,也难以满足所有的人。
单单是一个巫统,就已让老慕穷于应付。巫统并不是真心诚意在支持老慕,该党的最终目标是自己当回老大。没有敦马的土团党,被巫统吞并或击垮只是迟早的问题。其中一位巫统最高理事莫哈末卜艾已放话促土团党解散加入巫统,不要梦想可以竞选50个国席。
此外,不论是之前的希盟或现在的国盟政府在上台后,都引发政治干预司法的批评声浪。人民普遍认为只要一换政府,涉及当权者的案件就有可能被撤销;这种既定印象,已伤害我国司法形象。
慕尤丁接下来的挑战是如何与巫统及伊斯兰党谈判国、州议席分配,以及土团党还能活下去与否的问题。
这场随时举行的闪电大选,会是希盟++、土团党以及巫伊的生死决斗。国盟不会存在,以及国阵只是花瓶。
大家要有心里准备,巫伊会是最大赢家。
华人不能再像上届大选那样,把鸡蛋放在同一个篮子里。
希盟走到倒台地步,不能只怪慕尤丁,或者其他人的背叛;敦马本身须负起一定的责任,因为如果不是本身下错棋,希盟今天还是好好的在布城执政。
希盟成也敦马,败也敦马。
不过,很多人对敦马还存在着幻想,认为当前的乱局需要他,也只有敦马才能拨乱反正。实际上敦马的神话,已伴随希盟倒台破灭。
让敦马第三次任相,能对国家带来的改变是有限的。
没有人是不能被取代的,敦马应给安华及他的团队一个表现的机会!再不然,那些做了半个世纪的旧脸孔都请退休,让年轻的一代来改变这个国家。
敦马第一次任相,掌权22年并没团结到马来人,马来人还是四分五裂。
第二次任相让人以为已经改变的敦马,两年不到原形毕露,人民的改革梦想一夜之间破灭,愧对509四面八方回来投票的各族选民。
是谁在不断U转,以及指希盟的竞选宣言不是圣经的人?
是谁在不断拖延传位给安华的承诺,以致希盟内部窝里反,让国阵等政敌有机可趁?
是谁在不断带有种族主义的眼光看待民主行动党,还为这个盟友策划了一场“马来人尊严大会”的大秀,名符其实的在背后插刀?
是谁在担任第一任首相时,在历届巫统大会上不断抹黑行动党,以及在第二次任相时,尽管是盟友,却仍在内部会议对火箭说三道四的人?
是谁策划了这场退出希盟的大计,让所有战友都上了船,自己却突然下船的人?
最后,又是谁突然灵机一动,想当朝野团结大业的“霸主”,玩弄权术,令战友与政敌皆儍了眼的人?
这个国家已被这些朝野老政客摧残了60多年。
许多华裔对当前的政治乱象感到忧心忡忡,因为不论是闪电大选,或者是再次改朝换代,接下来的政治大洗牌与发展,将充满变数以及影响深远。
华人的人口正逐年下降,我们还可以在这片土地上扮演甚么角色?我们的艰难在于如果有人带头掀起“烈火莫熄”运动,下场就有如今天的民主行动党那样,不断地被抹黑以及标签为华人想要夺权,出师未捷身先死。
只有马来社会本身想要改变,这个国家才会有希望;如果马来人本身还没意识到他们的命运,已经被他们所投选的政客玩弄了半个世纪,我们也只能穷焦急的份。
华社长久希望国家领导人带领全民前进,而不是玩弄炒作种族、教育和宗教等课题来分裂人民、制造仇恨,以争取本身族群支持的零和游戏。
在这次的冠病疫情中,各族人民不分你我的伸出援手,就是一幅美丽的风景。
这说明除了各族群中一小撮极端分子,大部分马来西亚人早已紧紧依靠在一起。国家领导人应该强化这股力量,提升各族生存的竞争力,以面对疫情之后的世界新秩序与新挑战。
为了阻止国家往下沉沦,年轻及想要改变的马来菁英务必要站出来,领导各族人民彻底改变这个国家,创造多元的新价值。我们也期待真正的第三股势力能腾空出现,以为大马政坛带来新的气象,而不再是旧脸孔、旧思维和旧政治手段等。
同一批人,我们已经试了60多年,是时候将这个国家交给年轻、有想法,以马来西亚人为本的年轻一代来领导。
也许这样的愿望很不切实际,太理想化,也太天真。在短期内,更不可能会发生。但是,许多人这次真的很失望,也很泄气了。
我们只能消极地期待这批政客继续烂下去,进而激发马来年轻菁英涌现,或者是第三股能获得全民支持的公民社会势力出现。
作者 : 郭清江
文章来源 : 星洲日报 2020-06-17
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张庆禄.马哈迪与安华的胆小鬼游戏:谁会先转弯?
马哈迪与安华的合作,卡在“首相人选”谈判。
据说,马哈迪要任相1年,才交棒给安华,可是公正党“见过鬼当然怕黑”,不愿再给马哈迪一次机会。不谈政治立场,仅论道理。马哈迪要安华让路,不合情理,说不过去。
回看这两年的事态发展。土团党只是个小党,但希盟在2018年赢得大选后,马哈迪仍按照共识,出任第七任首相。他上任后,不愿遵守协议交棒安华,动作频频,壮大土团党,分裂公正党,最终间接断送希盟江山。
即使到了希盟政权崩溃前夕,马哈迪依然拒绝让安华入阁当副揆,如此行径,显示他由始至终都无意让安华接棒。马哈迪不遵守承诺,搞砸希盟前景,不但不悔改,还要别人顾全大局,再相信他一次。这到底是什么道理?
好吧,即使忽略这段过去,只谈政治规则,也该由安华成为在野党的首相候选人。希盟是最大在野政治联盟,掌握91个国会议席,远超过马哈迪能掌控与拉拢的国会议员,因此希盟主席安华理应成为在野党首相人选。
马哈迪的支持者说,没有马哈迪,安华凑不足人数,不能任相,所以要让路给马哈迪。这种谬论,听多了耳朵会发炎。若这种谬论成立,民兴党主席沙菲益也应该是在野党首相人选,因为没有他的支持,无法撼动国盟政权。同样的道理,如果没有安华的支持,马哈迪更加不可能推翻慕尤丁,所以要让路的是马哈迪。
早前的希盟,就是因为不按政治常规,小党掌大权,才搞出问题。政治联盟要稳定,结构与权力分配就须符合规则。国盟的状况亦如是,慕尤丁的土团党以小制大,结构不稳,巫统虎视眈眈,伺机代之。
以此观之,马哈迪要安华让路,并无道理,但符合他老人家一贯的作风。
马哈迪与安华都明白,唯有合作才有望扳倒国盟,只是双方还在互相博弈,争取有利己方的协议。双方如今互不妥协,玩起“胆小鬼游戏”(the game of chicken)。这个游戏大意指,两名车手在路上面对面驱车冲向对方,若两方互不相让,就会撞在一块,酿成悲剧;若一人转弯,就会沦为“胆小鬼”,另一人则胜出。
马哈迪与安华都不想撞成悲剧,问题是,谁会先让步?当然,须说明,在“胆小鬼游戏”中,先转弯的未必是胆小鬼,而是可能他看得更远,格局更大。
作者 : 张庆禄
文章来源 : 星洲日报 2020-06-17
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社论.保就业救经济
尽管我国冠病疫情开始好转,行管令已经过渡到目前的复原期,政府开放了更多领域,以重启经济,但是不能忽视的是,国内的就业市场仍然晦暗不明,失业率高涨将会是下一个重大挑战。
大马银行的一份研究报告指出,今年我国的失业率可能高达6%或更高,会比1997年亚洲金融风暴及2008年金融危机时期来得更严重。大马雇主联合会早前曾警告,开斋节后料有200万人失业,令人震惊,日前该会又发出警告,大马将出现30年来最严重的5%失业率。大马银行的报告也是如此预测。
这与行管令期间,很多企业抵不过冲击选择结业,缩减人手,使到就业市场萎缩所致有关。国内许多自雇人士、小商贩、小园主、旅游相关业者和员工,以及私人教育工作者等的工作和收入亦受影响。
现在经济重启,但是市场萧条,即使开业也得面对重重难关,必须跟随严格标准作业程序,如果商家企业的应对能力不足,恐怕会掀起另一波倒闭潮及裁员行动。
雇员们在经济低迷状况前束手无策,命运决定在雇主手中。尽管法律有保护雇员的条文,裁员行动也必须遵守严格的指南,但是,一些企业主漠视法令和指南,让雇员处于不利处境。
政府之前推出了关怀人民振兴经济配套(PRIHATIN)和国家经济重振计划(PENJANA),就涵括了工资补贴计划,尽管补贴成功挽救了许多工作,然而有的雇主认为补贴不足,因为一些雇主依然认为裁员是自保的最佳手段;而薪资补贴计划结束后,人力市场会更加不明朗。
大马职工总会(MTUC)就指出,政府必须改变策略,制定新方法来确保工人的生计不受影响,对雇主采取奖励和惩罚是一个办法,以最大程度减少失业,以及经济复苏计划得以成功。
政府不能忽视雇主联合会一再发出的警告,雇主联合会也不能一再以裁员手段为要胁;政府和雇联会与职总必须坐下来商讨,召开全国劳工咨询理事会就是一个管道。
据了解,雇联会希望政府延长补贴工资措施,而职工会则反对在没有任何适当监督或执法的情况下,为雇主提供更多补贴和其他好处。这说明各造必须与政府有更好的沟通,才能够制止可能爆发的失业潮,并为受到疫情冲击的经济止血。
作者 : 社论
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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利亮时.安华的哀与愁
公正党主席安华日前在其脸书上发文表示,他在1997年金融风暴期间,提出改革方针,其中包括了提高透明度、问责制和确保机构的独立性,然而这并未被当时首相马哈迪所接受。安华在脸书陈述他在金融风暴中的政策,一则显示他是一位致力改革这个国家的政治人物,文中隐约是剑指马哈迪,这位当时的决策者。安华自金融风暴发生后,就遭到政治的打压,从国家的第二号人物变成了阶下囚,安华被迫害事件最终演变成人民的街头抗争,而这股由人民激起的烈火莫熄,直接催生了公正党。
安华被政治打压将近二十年,前首相阿都拉的宽容,让安华有机会推动公正党的发展,并且整合在野力量。从壮年到晚年,安华一直面对政治的险恶斗争,恩师兼宿敌的马哈迪,一直都在伤害他。将近二十年的政治磨练,让安华更加从容面对任何逆境,马哈迪的背叛希望联盟,公正党的分裂,让安华的政治前途再次跌落谷底,而他还是“淡定”的去因应所有的变化。
安华在脸书上,就国家的未来提出他的忧心,他举出波士顿咨询公司的社会经济发展评估(SEDA),该评估显示我国的发展处于停滞的状态。这一点笔者相信国人都很清楚,从第二任首相拉萨的新经济政策推动下,我国的经济和教育都被“鸟笼化”。国家政策过度的规划和高度干预经济,让我国的经济发展从1970年代开始降速,这对国家造成长期的伤害,也造成某些国人存在对政府的依赖。当一个国家政策不是扶贫,而是扶持特定的族群时,这对国家经济、教育都产生极大的负面影响。
安华指出,在过去十年内,尽管国内政治稳定,公共领域巨额支出,而GDP亦持续增长,但是国人的福祉仍未获改善。安华将问题归咎于1997年金融风暴期间所采取的措施,对经济造成永久性的伤害。安华论述有其根据,但是从政治角度来看,他是间接批评马哈迪在金融风暴期间的政策,犯了极大的错误。如果按照安华的逻辑,马哈迪根本不再适合担任首相,某种程度上是拒绝马安配。
国家经济发展到现在,马哈迪在金融风暴中所采取的锁国政策,其实是在让拉萨政策能够延续。从拉萨之后,历任首相都清楚国家问题之所在,但是基于政党利益、选票、个人权位,拥抱拉萨政策是唯一的选项。至今安华仍然不敢正视这个问题,其只是把目前国家经济发展的落后,归咎于马哈迪。固然在位最久的马哈迪,确实要为这个国家日渐衰败,负上比较大的责任,但是这非其一人的问题,而是国家这五十年来累积下来的问题。
希望联盟在今年2月丧失执政权后,安华如今是否还与马哈迪合作?民主行动党和诚信党,能否坚定的支持安华?这正考验着安华的能耐。风烛残年的马哈迪仍然要为“个人事业”而战,确实令人佩服他的意志力,但是安华是否愿意再度“与虎谋皮”?安华应该让马哈迪放下,并且拉拢砂拉越各政党的加盟。其实砂拉越政府重视的是本身的利益,安华只要答应让砂政府在财政上有更大自主权,而安华答应将西马各党退出砂拉越,这都能换来砂拉越执政联盟的支持。
历经多次的政治斗争,安华都跟首相之位擦身而过,关键在于马来民族保守力量的阻扰。安华有必要思考突破之道,而且要想方设法让本身族群信赖他的改革,尤其是其改革不是要消灭马来民族的权益和地位,反之是在挽救这个国家,让国家和各民族可以共存共荣。安华政治之路崎岖能行,安华如何扭转目前这个困局,这也是上苍对安华的考验。
作者 : 利亮时
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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丁杰隆.推动国内乡镇旅游的契机
2020年原订为大马旅游年,不过一切准备因受到冠病疫情和换政府的影响而宣布取消。然而,由于周边其他国家的疫情尚未缓和,政府近期也没有打算解禁边境的自由流动,所以预计未来半年,国人将以国内旅游作为外出休闲首选。
马来西亚为多元民族国家,拥有丰富的节庆色彩、民俗文化和美食佳肴,加上得天独厚的自然环境与四季如夏的气候,大部分时间都非常适合外游。
除了一般热门且典型的旅游景点,如乔治市、马六甲古城、亚庇、金马仑和浮罗交怡,事实上国内仍有许多乡镇值得大家挖掘。
晚近十年,在社区民间组织、学者、艺术团体和有心人的合力推动下,许多乡镇得以在社区营造之名下重新推介给大家,成绩也让人刮目相看。例如,霹雳州的“看见十八丁”和“邦咯海岛节”,都在以结合渔港和在地社区文化的艺术嘉年华计划下重新让人“看得见”并意识到在地永续生态经营和社区共生的重要性。
位于雪州滨海沙沙兰渔村对外海域的“天空之镜”,也是当地渔民在无意中发现沙洲后努力经营的成果,加上国际艺术节的举办,让原本寂寂无名的小渔村顿时成了新焦点。同样借助在地文化、美食和自然生态结合的尚有文冬至劳勿西彭一带最近兴起的“体验榴莲”之旅。
根据自己的参与和经验观察,推动在地旅游,可将关键归纳为以下三大要素。第一,从自己生活的社区,找到自己的“自信”,不容易被其他地方“复制”或“传承” 的隐性知识(tacit knowledge)或民间智慧。曾经一度兴起的社区壁画,是随处可被复制的,因此亮点会随时间逐渐消散。但是,只有在当地才能找寻到的传统手作美食、农产耕种技术或地景风貌,则不易被复制或扩散,因此就是很好吸引外地游客的题材。
第二,自己的社区自己顾。集社区之力,由下而上,透过当地餐馆、庙宇、公共空间、社区产业、历史遗产和自然生态的跨领域整合,制定出在地旅游动线和社区美食地图,再借助社交媒体的推广,使社区里的资源获得串联和共享,也能鼓励整个社区动起来一同参与。
有能力的乡镇,应该借助当地公共空间如华小、庙宇或民众会堂,自主筹建民间版的社区博物馆或故事馆,让更多外来游客可以了解社区的另一面,增加当地和外来者的互动交流,而不仅将印象观感局限在官方版教科书。
第三,社区发展的成功在于蹲点深耕的“有心人”。社区资源的串联其实不难,但脚踏实地做事者才是得以启动整个社区引擎之核心。
例如,当雪州适耕庄和霹雳十八丁渐成为热门旅游景点之时,仍然能兼顾在地社区原居民生活、经济和自然生态的平衡,而又没有像乔治市和马六甲般古迹区内的原居民都不见了,背后负责统筹规划、组织动员、积极争取资源的人民代议士黄瑞林和蔡依霖功不可没,也是其他社区值得学习的个案。黄瑞林更是以身作则身兼适耕庄旅游发展协会会长。
总的来说,成功和具有特色的在地旅游,不能靠单打独斗,相反结合当地业者和社区居民,群策群力,方能有效振兴在地经济,创造更多就业机会。
作者 : 丁杰隆
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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廖济伟.躲在正义背后做坏事
美国非裔男子遭压颈致死导致全球掀起反种族示威浪潮,美国部分地区示威演变成暴动烧车破坏商店掠夺商品等,英国则掀起推倒英国奴隶商雕像运动,竖立超过1个世纪的雕像就这样被推入河中。
示威是民主代表活动之一,有示威的地方就有民主,透过示威来传达民意,宣泄心中的不满,当心中的愤怒把持不住,就会开始需要地方释放多余的压力,特别是抵御的一方一旦做出反击,失控的场面不管是从香港到美国,大致上都是一样,烧车、毁店、瘫痪交通,甚至到“私了”的局面,将政见不同者打至头破血流,原本反对歧视却变成歧视者,违背了初心。
美国反歧视运动期间流传一则视频,一位愤怒的16岁少年被一位31岁的示威者劝说,不要跟着其他示威者打劫破坏商店,这样的行为对事态并没有任何帮助,反而将自身设在危险当中,之后的10年大家依旧站在原地出来示威,正是因为10年前大家没有想到更好的方法解决当时的问题,问题才会不断的重复发生。
愤怒会蒙蔽双眼,甚至让自己迷失方向,原本在心中发誓永远不要成为像他一样的人,当往往在愤怒的时却让自己变成了原本讨厌的他,而失去理智,让旁人惊吓之余也留下以后我不要成为像他一样的人,不断的轮回,问题还是没有办法解决。
歧视来自于差异,差异来自于世俗,社会教育我们要正常,循规蹈矩,哪怕心中发现与他人不一样时,也要压抑心中的差异,装着跟普通人一样过着普通人的日子,普通人心中信仰多年的普通信条被威胁,就会开始打压异类、歧视、嘲讽,甚至到伤害,而这些从学校时期就已经开始被“栽培”,却没教育我们需要更多的包容,包容这社会的差异。
愤怒的人们啊不管多少年后依旧会上街示威,为平权、为气候变迁、为歧视、为政策、为更好的未来而上街,但切记上街并不是为了宣泄心中过多的能量,烧车砸店是不被认可的,也必须为自身的行为付出代价,而不是躲在正义旗帜背后做着坏事,这样的行为只是让事情变得更糟,仅此而已。
作者 : 廖济伟
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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宋明家.撤稿,是科研的良知
知名医学期刊《Lancet》和《New England Journal of Medicine》在6月5日宣布各有一篇有关2019冠状病毒病治疗法的论文被撤稿,原因是所使用数据无法被核实。
在我国,政府近七、八年来为提升公立大学的世界大学排名,给研究型公立大学大幅度增加科研资金投入,使大学高层提高对教授们的科研成果、尤其是论文发表的要求。
也因为如此,许多大学教授多年来都在想尽办法用小聪明撇步,来增加论文数量,以轻易获得各种名和利,包括升等教授职、加薪、申请研究基金等。
因为这“不发表,即出局”(Publish or Perish)的压力,学界腐败和学术不端行为也随之增多;其中相互挂名、论文剽窃和数据伪造,都是学界家常便饭,只是我国没有完善监督系统去压制和纠正这多年乱象。
紧接下来的,就是期刊的撤稿(retraction;作废已被发表的学术文章)数量的增加。
相比2020年1月发生的俄罗斯撤稿风波(愈八百余论文被撤),2019年3月刊登在《Scientometrics》期刊的一篇文章也报告在2005至2018年期间,印度共有239份论文被撤稿。
2019年2月,一群澳洲科研人员在《BMJ Open》期刊呼吁各大医学期刊撤回400多篇中国科学家有关器官移植的论文,因为这些研究使用中国境内被处刑犯人的器官,违反国际科研道德标准。
2018年1月,巴西University of Rio de Janeiro研究员发表的分析报告显示,2013至2015年这三年内,全世界每一万篇论文里,因剽窃等学术不端问题而被撤稿的各国比例为:台湾21.8、伊朗 15.3 、印度 7.1、中国6.3、韩国 6.2、荷兰9.8(引2018年1月《Scientometrics》期刊论文)。
对比巴西团队的研究成果,权威学术期刊《科学》发表的报告和统计方法虽然有差别,使用的论文发表年数也不一样(2003至2016年,一共14年),发表的撤稿统计数字却相去不远:伊朗14.0、印度7.5、韩国6.0、中国5.0、荷兰4.4(详见2018年10月《科学》期刊报告)。
不但如此,该《科学》报告里“十大撤稿国”的名单,也让新加坡和马来西亚两个小国“大出风头”。
2009至2017年间,马来西亚共有125份论文被撤;数目虽然相对小,但在“撤稿频率”方面,我国却高踞全世界第五:每一万篇有6.8篇,比新加坡好一点(7.8;排名第三)。
多年前在科研和论文发表还是菜鸟的时候,寄去某一级学术期刊(Q1 journal;注1)的文章,经过三轮同侪评鉴等程序后,终于被期刊采纳;从学生们开始实验、收集资料、统计数据、撰写初稿、改写、改写又修改、投稿、评审等过程,花了我和团队近五年时间。
没预料到的是,在论文发表之前的校稿(proofreading)阶段,却发现其中一位学生作者引述的部分资料出现错误;后来和主要联合作者讨论后,我们一致认同必须撤回该几经艰辛才被录取的文章,也就是主动向该期刊要求“撤稿”,然后再用几个月的时间进行修改、重新投寄、评审等程序。
事件的后续发展是皆大欢喜:对于我们主动提出的误差等问题,期刊总编辑认为无需撤稿,但可在下一期的期刊里,以Corrigendum(勘误表)的方式,更正那些错误。
有教授朋友说我很傻,为什么要自投罗网,因为多数的论文错误都不会有人发现或举报。
2020年1月3日,诺贝尔2018年度化学奖得主Frances Arnold因无法再现实验成果,同时怀疑她指导的第一作者作假实验数据,宣布撤回她发表在2019年5月的《科学》期刊论文。
引述这个案,和提起我的个人经验,无非是想说明一件事:
不管是大师级科学家如Frances Arnold,抑或是实验室小苍蝇如我,都必须秉持一种“坦诚面对和接受错误”的科学态度。
在颠沛不平的科研路上,错误,是常见和最正常不过的,重点是科学工作者面对错误的坦诚心态。
而撤稿和道歉,是我们学术界里,最基本的尊严和良知。
注1:专业智能信息提供商汤森路透(Thomson Reuters)出版的《期刊引用报告》(Journal Citation Reports),按个别期刊“影响系数”(Impact Factor),把它们进行系统分类为Q1(最高级)、Q2、Q3和Q4四个等级。
作者 : 宋明家
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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黄祯玉.对教育部复课方案的一些思考
2020年以前,线上教学原本只是辅助课堂教学的教学手段之一,一场猝不及防的疫情,它成了学校突然停课后的应急措施。随后,行管令和停课期一再被延长,全国各地好多学校和师生共同努力,经过练习、调整、适应等阶段,其地位逐渐攀升,俨然成了学校教育的新常态;孩子们在老师远距的引导下,一天一天的学习与成长。因此,线上教学理应像实体课堂教学那样,有相对长远和稳定的培养目标、课程内容与教学安排、评量方案等等,据此培养学生的素养,实现教育的目标。
然而,当大家只能被动的等待教育部的复课通知、中五以下年级学生的复课方案仍未能明确时,线上教学是难以长远规划的。它恐怕只是权宜之计,距离成为学校教育新常态的地步仍远。只要全面复课了,它依旧是实体面授课的辅助手段之一,顶多是被使用的次数比之前频繁一些。
当然,线上教学无法、也不应取代实体面授教学,特别是在基础教育阶段,师生、同学之间的互动交往,校园文化的熏陶,以及各类探究体验式的学习活动,在在需要依托在实体的校园情境里才得以发生。然而,从3月18日停课至今已有3个月的光景,这段期间,除了网路不及的偏乡地区,或者欠缺学习设备的家庭,大部分学校和家庭都利用通讯科技实现了“停课不停学”的教与学的活动。行为心理学有一个“21天效应”之说,谓一个动作如果持续重复21天,就会成为习惯。当然,不同的习惯所需的养成时间不一而定;但以3个月、90天的时间来算,应该足以让在线上教与学的师生养成了一些习惯和能力。这些靠着自身的努力、团队的合作、集体的智慧所积累下来的经验和成果,是否可以迁移到复课后的校园里、加速学校教育改革的进程呢?
面对这一次疫情对学校教育的冲击,教育部的角色,实不应只是一个发放防疫指南、提醒勤洗手和戴口罩的行政机器。作为一个领导国家教育发展的重要机关,它应善用危机,正视线上教学的积极作用和优势,提出基础教育线上教学的长远规划。事实上,早在8年前慕尤丁担任教育部长时发布的《2013-2025国家教育发展蓝图》(以下简称《蓝图》)已对线上教学有所著墨。这份耗资不菲的《蓝图》列出11个学校教育转型项目,其中第7项为“通过信息与通讯科技(ICT)提升教学品质”,矢言要在2013年前为全国1万所学校提供互联网和虚拟学习环境、要充分利用ICT促成远距教学与个性化学习。如今,七八年已经过去了,这些政策是否已到位、目标是否已达成?而今慕尤丁官拜首相,他更有权力行使职权,在学校教育面对重大挑战的这段时期,优先关注这个项目的进程,责成教育部与相关部门,加速建设各地区(特别是乡区)的网络基础工程,以及为欠缺学习设备的家庭提供资源与支援,为远距教学提供必要的条件。
另外,教育部于6月4日发布了共31页的《学校复课管理指南》,内容主要为防疫措施,提及教与学(Pengajaran dan Pembelajaran,PdP)的第6.4节只占区区的2页。这一节文字开篇就表示复课后的教学将以“在校教与学”(PdP di sekolah)和“居家教与学”(PdP di rumah) 两种方式进行。按这样的思维,这两种方式在概念上是互斥的——在校,或,在家。教育部随后于6月10日宣布,中五和中六最先复课,其他年级的学生继续居家学习。我们理解,优先让中五、中六学生复课,是因为这两个年级的学生即将参加重要考试;然而,复课不应该等同于应考准备,其他年级孩子身心成长绝不会比公共考试来得不重要。那么,在“在校”与“居家”之间,还有其他的可能性吗?让每一个年级的孩子都有机会部分时间在校、部分时间居家的混合式学习模式(blended learning)有没有可能是其中一个出路呢?
长达3个月的停课期,师生在线上教与学这条路上自学和成长的经验,是混合式学习模式的重要基础。值此非常时期,上面所提及的网络基础建设工作和ICT普及化的教育工程就更显得急迫与重要,而教育部更应加速研究混合式学习模式落实到各年级学校的可能性,为全员返校的疫后教育重建工作做好准备;同时,给予学校教学自主权和足够的资源,为新的教学模式和教育发展作较长远的规划。
停课期间的线上教学之路,若仍只是被视为应对疫情的短期做法,而没有纳入我国基础教育革新的框架来思考、检讨、总结、持续研究与发展,那,《蓝图》的第7项仍然只是纸上空谈;当学校全面恢复实体面授教学、线上教学退热与退位后,这一次的危机,就真的是白白的浪费了。
作者 : 黄祯玉
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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许元龙.疫情冲击下的独中
行动管制已实施约3个月,在疫情缓和之下,政府开始逐步开放多个行业的运作,但皆得依行管条件(S0P)下的规章。而学校何日开课?仍没有定案,那还得视冠病疫情的发展而定。
全国独中所面对的问题更为严峻,学生在行管令停课期间,是否该免交学杂费?
独中办学者是自力更生,行管令下虽没上课,但老师与员工的薪水得照付。如果学生家长认为没上课就不必缴交学杂费,或缴交一半(南马就有一间独中家长上网号召发动签名运动,促请校方仅收一半学费)。那校董如何应对呢?
董事部面对此突发性事态,是坚持全额收学杂费?还是减半?还是动用学校储备金或一些单位基金,援助需要协助的清寒学生(新山宽中就用此设立援金方案让同学们申请)。这也就是说,其他学生皆得缴交全额的学杂费。
此缴交学杂费的问题不得等闲视之。在各行各业一片凄风苦雨之下,企业可能停摆、倒闭。家庭收入可能捉襟见肘,甚至面对裁员、失业。或许,在疫情之后,一些独中生会选择辍学,或开学之后转去国中就读,这应是独中办学者应有的心理准备。
另一方面,由于市场经济低迷,董事部的捐款资金来源可能减码。如何善用各种资源或开源节流,也是重点关键事项。
全国独中在疫情时期的网上教学,这种新常态的学习方案,还真的是说易行难。由于习惯于课堂上互动的授课方式,一时间要改为网上教导与学习,还真的难度很大。再加上全国独中在课程上是各自为政而没有统一的教学方案。因此,网上教学的重任就落在老师与学生身上。
老师们如何编写一套适合各阶段程度学生能接受的课程?那些资深老师或因对网络的操作不太熟悉、或一知半解,那如何编写授课?当下独中师资有超过30余%是非专业老师,也有许多非本科生的新进老师,他们面对网上教学的新挑战,压力之大不言而喻,能否胜任亦问题很大。
在网上教学,同学们自动自发的学习精神与态度是成败的决定性因素。而那些后半段的学生(这部分学生在非名校所占的百分比还真不少),真有能力从网上授课中学好各个科目吗?而理科的学习(试验室部分肯定无谱),是否比语文科、史地面对更大的问题?
今年的统考生,将面对艰苦的学习之旅。多少同学能克服种种网上学习的障碍而取得好成绩呢?这问题很大,不知董总与相关独中办学者,是否有集思广益为统考生草拟一套最佳可行的方案?
另一方面,如果疫情改善允许开课,但又限制每班不能超过20位学生,那校方要如何安排学生上课?而在城市大型独中,每班普遍皆逾三四十人或更多,校方如何解决课室不敷问题,以及老师不足的问题?
一场冠病疫情,打乱了独中的办学方针,也考验了校董的财务、老师与同学如何面对授课与学习的问题。在此疫情之后,网上教学或学习也必然成一种办学、教学及学习的新常态。那校董丶老师及同学们都准备好与时并进了吗?
在疫情下,全国独中所面对的繁杂问题比政府学校来得严峻。董总等华教组织及各校校董,大家都准备好了吗?
作者 : 许元龙
文章来源 : 星洲日报 2020-06-17
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黄子豪.眼下是慕尤丁解散国会最好时机
近日,解散国会、闪电大选的小道消息到处流传,仿佛国盟和希盟的恩恩怨怨就将通过全国大选解决。不过,手握解散国会这个核子弹按钮选项的慕尤丁,几乎还在通过各种风声试探反应。
如果我们假设解散国会举行闪电大选是唯一的选择,那么慕尤丁最好的时机其实就在眼前。慕尤丁刚刚获得抗疫的胜利。全国人民对于马来西亚这个小国可以取得比美国、欧洲甚至中国更为优秀的抗疫成绩,打从心底是感到自豪的。这就让慕尤丁斩获最重要的政治武器─民意。民意这个武器,既可以让选民暂时忘了慕尤丁如何大肆委任不合格的政治人物出任官联公司和政府机构高职,更可以转化成土团党和巫伊谈判的筹码,让土团党突围土、巫、伊强弱对碰的泥沼。
毫不讳言,现时国盟最亮眼的政治明星就是慕尤丁。短期内,慕尤丁领军大选对国盟来说有强大的加分作用。因此,巫伊不得不就这个现实情况而对土团党有所退让。这样,土团党在土、巫、伊之间的议席分配中,就会摆脱遭两党围攻的厄境。通过民意的操弄,土团党可以暂时掌控话语权,并趁巫伊还没有完成议席分配的当儿,就立刻插足当中,以此换取三足鼎立的局面。这种方式其实就是变相的以战逼和;要么在议席分配上巫伊做出让步,不然一旦土团党在巫伊竞选的选区插上一脚,形成三角战,那么到最后就会让希盟渔翁得利。这个打击,显然三方都承受不起。
此外,就外部条件而言,民希马的首相人选谈判已经破局。短期内这个问题恐怕不会有一个令反对党阵营各党都皆大欢喜的答案。因此,希盟++的阵脚其实是很不稳定的。如果这个时候慕尤丁解散国会,肯定会打反对党一个措手不及。在没有整合的情况下,希盟的议席分配会乱象四起,很可能就会回到2008年之前反对党阵营各自为政的局面,让国盟平白捡了一个大便宜。加上冠病疫情已经开始在国内的经济引起连锁反应。接下来的下半年,经济情况将加速恶化。险峻的经济对任何执政党来说,都是政治毒药。如果再拖下去,慕尤丁的抗疫光环就会消失,取而代之的就是经济课题。那时就是执政党的末日了。
环顾以上因素,如果慕尤丁想要用大选更正本身政权的合法性,那么就应该立即举行大选!
作者 : 黄子豪
文章来源 : 星洲日报 2020-06-18
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南洋商报(言论)
马华的困境/南洋社论
国阵将以什么方式上阵第15届全国大选,是一个相信到目前为止还找不到答案的问题。
是的,国内的政治局势一直在变,但更多人愿意相信,巫统要重返权力核心的志愿依然不变。
2019年9月14日,巫统和伊斯兰党打着维护马来人和回教徒权益的旗帜,在“全民共识”(Muafakat Nasional)的名义下结盟,从那个时候开始,5·09大选后树倒猢狲散的国阵即趋向式微。
除非是肯“念旧”,要不然拥有39个国席的巫统,大可不必太在意两个国阵成员党,即只有两个国席的马华和一个国席的国大党;而反过来说,经过3·08、5·05和5·09大选的连场败仗,马华和国大党若失去国阵这个支柱,来届大选就恐有走入历史之虞。
对巫统而言,来届大选有两个选择,一是根据国盟现有的合作模式继续走下去,要不然就甩掉国盟,跟伊斯兰党挥着全民共识的新旗号寻找另一个政治春天。
而不管巫统作何选择,马华的处境都不会好过,而且想要保住以往上阵的议席看来都困难重重。
日前,巫统丹绒马林区部率先发难,要马华署理总会长马汉顺医生在5·09吃了败仗之后,打消继续出征该区国会议席的念头。
此情此景,难免让人想起巫统在国阵执政期间的嚣张气焰,因为巫统丹绒马林区部的主张若能够成立,那么巫统岂非也必须交出之前在大选所输掉的议席?
巫统争夺马华上阵的传统种族混合选区,将是来届大选免不了的政治戏码,而要是巫统选择留在国盟,僧多粥少的情形将更为明显;如此看来,巫统届时对国阵所获得分配的选区“寸土必争”,将是免不了的事态发展。
当然,以华人为主的选区,就算配给国阵,想必巫统也不感兴趣,而除非5·09大选95%华裔选民不支持国阵的情况出现逆转,否则马华可别想在这些选区吃到好果果。
首相,我们只想工作/纪威杏
敬爱的首相,8月31日?那将是行动管控令实行的第165天。试想一下,那是将近半年的零收入。老实说,我不知道我,以及像我这样的数百万名马来西亚同胞将如何在最新的延长行管令之下生存。
我仍然为此事感到无比的震惊、悲伤、失望和麻木痛苦。自从最近一次宣布的消息后,我已经不知道该怎么办了。我的企业原是一个在国家独立时就成立的一家本地公司,可惜目前已经被迫停业,因为几乎我所有客户都受到管控令的影响而无法营运。
这些管制对我们有何影响?我们是酒精饮料的授权分销商。
我们的业务性质涉及从马来西亚主要啤酒厂之一和向其他合法进口商那里购买库存,并分发出售给各种餐饮店。我们的客户包括当地的咖啡店、酒店和餐馆、酒馆和酒吧、卡拉OK中心和夜总会,甚至婚礼和其他活动。
它其实并没有您听到的那么有趣或利润丰厚。我们只是中介和运输商。我们的利润率很低,却同时必须承受被拖欠付款的高风险。是的,技术上来说,我们也被视为“非清真”行业的一部分,但此行业与其他行业没有什么不同之处。从原材料的采购到制造,包装,物流,再到分销商,采购团队,食品供应商,客户等;我们只是整个成熟行业漫长且复杂的供应链中其中的一小部分。而我们这一行正是每年为联邦和地方政府贡献数十亿令吉收入的行业。
再多的金钱也不可取代人类的生命。每个生命都是宝贵的,失去亲人的伤痛是非常难以承受的。我们完全理解并同理公众对酒后驾驶问题的愤怒。请相信我,我们这行业的所有人与其他人一样讨厌不负责任的饮酒者。
我们没有裁员
根据目前的规定,顾客在外享用晚餐时甚至不能饮用啤酒或一杯葡萄酒。这可能会阻止人们外出用餐,消费并将进一步威胁已经受到严重打击的餐饮业。我们真的要这样来摧毁马来西亚的整个餐饮业和社交场所吗?我们真的要剥夺政府和市议会急需的收入吗?
我是这家公司家族里服务的第三代人。我们经历过不仅一次艰难的危机,而是经历了我们这个心爱的国家的每一次经济危机。和我们的同胞一样,我们因毅力而得以生存至今。
但是,这次我却不敢肯定。自三月份以来,我们一直都以全数支付工资给我们的员工。即使我们的业务下降了八十多巴仙,可是我们并没有裁员。过去的利润和储蓄已用光。老实说,我不知道我们如何能够再持续维持下去。考虑到这一点就让我感到非常难过,因为我们有许多员工都是已经在这里服务了至少20年的老员工。
餐饮业,酒店业和娱乐业,包括像我们一样的许多供应商和分销商,雇用了数以百万计的马来西亚人,他们来自各个种族,各个宗教,其中大多数是马来回教徒。
他们不一定是饮酒或招待酒品的侍应生,他们可以是担任厨师、经理、前台或服务人员、维修人员、司机、在行政、财务或后勤部门的重要职务的工作人员。目前,这些行业中的每个人甚至都不知道明天是否还有一份工作,因为我们是否可以开工,直接影响着我们的生计和家庭。我们只想工作。
敬爱的首相,我真诚地恳求您,请允许一些不涉及紧密人群聚集的业务开始营业吧!当然要严格遵守有关消毒剂规程和保持社交距离的标准操作程序。如果他们不遵守规则,请务必将其关闭。
但至少允许合法的守法企业恢复正常营运,出售其许可的产品。让他们赚一点钱来支付员工和缴付费用。这将是启发整个供应链再次运转的连锁反应。也许这样,我们就可以减少失业率,让数百万马来西亚人可以再次开始为国家的经济作出贡献。这绝对是双赢的局面。
尊敬的首相,正如您之前所说的,您在乎我们。那么,请问您能照顾我们所有人吗?
财长乐观得太早/潘荣德
近日中国北京疫情复发,也新增了逾100个病例的事件,全球哗然!从过去50天没有出现新病例,原以为已经落下帷幕,是迎接重燃经济的新曙光的大好时机,殊不知现在又爆发新一轮的疫情。
这次的新疫情让人质疑究竟中国目前所倡议的 “地摊经济”是否还可行?
然而,我不得不承认病毒的生命力太顽强了,一再死灰复燃,要如何防到滴水不漏,实属不易。
相反的,我国虽然目前已进入复苏行动管控令,国内全面恢复航班,但依旧是禁止民众出国及外国人入境,而每日的确诊人数仍然处在双位数及单位数中徘徊,我心情也随着每日汇报的确诊人数多寡而七上八落。
即使目前已可以全面跨州以及更多行业已允许营业,但我仍须臾不敢松懈,殚精竭虑的叮咛着家人做好所有的防护措施。
经济明年复苏言之过早
根据大马统计局的调查,2019冠状病毒病疫情预期将对我国就业市场带来重大的冲击,除了46%自雇人士即将失业,当中也包括了服务业及农业的分别有15%及21%的雇员失业。同时,大马职工总会及雇主联合会则预测,在即将来临的经济衰退下会有200万人丢饭碗。也就是说,接踵而来的经济大萧条会继续袭击着国人。
另一方面,大马银行研究部认为今年我国失业率可能高达6%或更高,比1997年亚洲金融风暴失业率3.2%及2008年金融危机3.7%更为严重。财政部长扎夫鲁则预计经济将会在明年全面复苏,我个人却认为有点言之过早,只因最糟的还没到来。
实际上,政府所推出的350亿令吉短期经济复苏计划并不足以提振人民、工商界和外国投资者的信心及士气。令人纳闷的是,这一方积极推动经济复苏,另一方则不断蛊惑人心,千方百计试图夺回政权,一时说今年内会解散国会,一时又说明年会闪电大选,搞得外资们难以适从,一致认为大马的政局真是无法预测。
令人感到不解的是,正当其他国家正万众一心力抗疫情,而我国政客们还在民众生命与政治利益之间的踟蹰,政客所作所为的鄙夷,没能行胜于言,再加上种种有关闪电大选的揣测,制造重重疑云。
需正能量及催化剂
接下来的日子,大马国民需要更多的正能量及催化剂,哪怕前景堪虞,裁员潮持续不断,我们还得继续在风雨中百折不饶勇往前行。固然身边的人士都对未来的前景感到郁郁寡欢,但我认为其实生活中有些不尽人意的过程与遭遇,也许是人生中最华丽的篇章。
对我而言,它不仅能磨炼人的心志,而且使人会更加积极的面对未来的人生。有人说这好比大海中雪白的浪花,虽然微弱渺小,但是只要遇到礁石和岸滩,它就会绽放美丽的身影,不是吗?
步入复苏管控令,时间剩下的已不多了。我们冀望全马人民承上启下,一同安危共担同发展,命运与共赴未来,我们愿为夜空中最亮的“星”!
东盟一体化长路漫漫(下篇)/谢泉勇
尽管有着充分的自由贸易言论,最新的世贸组织多哈回合还是因为美国和欧盟的农业补贴谈判失败了。如果倡导自由贸易的人无法放弃补贴,他们又怎能期望其他国家也这样做呢?
实际上,正是通过严格的贸易保护主义和关税和补贴,英国在18世纪成为了全球工业领导者和帝国。直到1860年,英国才毫无疑问地完全转向自由贸易。今天,除了农业例外,英国和美国都继续在世界范围内促进自由贸易。
东盟一体化路线图
在东盟的背景下,我们可以看到为什么CLM国家(现在的V表现不错),印尼和菲律宾仍然非常不愿为经济一体化全面开放边界。
这是一则提倡保护主义的文章吗?并不是。这文章是为了摆脱东盟的贸易保护主义,我们必须理解这些国家在集团中的观点。只有这样,我们才能有效地进行整合。
东盟是否在2025年成为一个社区?它的机会很大,但是它需要弥补所浪费的时间并朝向最现实的方向发展。以下是五大关键建议:
1)日落法
经济民族主义和婴儿产业保护相似,但意图和目的却互不相同。东盟国家倾向于后者,因为它们签署了《东盟经济共同体2025》第五支柱下的东盟经济一体化和东盟全球化。因此,它们的贸易保护主义对时间敏感。
那时,所有政策制定者需要做的就是执行“日落法”,以在其受保护的产业上实行期限或里程碑日历,并由东盟秘书处密切监测。这不应该是惩罚性法律,而应该是鼓励性法律。
2)投资和金融一体化
由于所有东盟成员国都以按照一定的商定标准发展其经济以符合东盟的利益,因此东盟秘书处的应优先把重点放在投资和金融一体化上,而不是在于商品,服务和人员上。这是因为如果将东盟成员国的经济命运交集,它将为东盟一体化提供一个更加协调一致的推动力。货物,服务和人员也会随后效仿。因此,东盟贸易必须不惜一切代价恢复联系,以整合证券交易所以进行不受约束的跨境投资。这不仅适用于马来西亚和新加坡,而且适用于整个东盟,尤其是CLM国家。期望具有不同经济命运的国家之间的经济共同体一体化是徒劳的。
3)更新东盟掉期安排
新冠疫情和其他大流行病将继续测试东盟作为一个社区的财务弹性。但是,仅依靠诸如《清迈倡议》之类的多边掉期安排将极大地破坏东盟自身的金融合作,并通过东盟的合作伙伴(国际货币基金组织的股东和国际货币基金组织的成员)将其暴露给诸如国际货币基金组织这样的多边机构的要求。东盟应该重行振兴其于1977年建立的东盟货币互换协议(ASA),因为其成员目前的国际储备总额已超过9000亿美元。至少有500亿美元可用于设立疫情应急基金。量化宽松应始终被视为其它一切都失败时的最后手段。为了保护该地区免受美元在该地区的波动和支配地位,东盟可以考虑贸易的易货安排,而不是利用货币。这样,就可以使用商定的测量和标准在两个国家之间直接交换货物。
4)整合一体化发展
东盟不应只专注于经济学教科书,而更注重于每个成员国的发展路线图。因此,东盟秘书处承担着发展进展协调员的中心角色,促使成员在向外寻求融合之前,将注意力转移到改进自身的模式和结构上,然后再进行整合。ERIA的Fukunari Kimura教授很有趣地瞥见了东盟可以自己发展的三层路线图。
5)东盟国家政治稳定性
为了使经济发展路线图不受干扰,政治稳定在所有成员当中扮演着重要的角色。一些国家由于其政治制度的性质而更加稳定。一些国家在不同的政治政权掌权和放弃旧的项目之下过于频繁地更换警卫,浪费了大量的时间和资源,无法达成一致。我们需要确保政治的稳定,东盟才能实现一体化。
经济一体化的第一步总是要认识到整体大于其各个部分的总和。东盟只有在放弃个人利益,拥护集体并带来光明的未来时,才能真正成为一个强大的社区。
生命经济学/沈小珍
管控令期间宅家办公,多了聆听网课的时间。除了“技术型”课程,有助职场上的需要之外,心灵的课程,对于“囚鸟”的心理健康也很重要。
漫长的90多天之后,我国终于迈入复苏管控期。经济复苏固然考验人心,人心的韧性和耐性也同样面临大考验。身处无常的大环境,心理健康,才能保住家庭、企业和社会的和谐。
犹记得疫情爆发之初,“小叮当”的插曲曾在网络疯传,其实那是一面镜子。被关在家里失去自由没有收入的男人,往往酿成家暴悲剧,奈何小叮当的如意门不过是漫画世界的逃生门,现实生活中只有悬案重重的罗生门,心灵蒙了尘还不自觉。
星期一晚,在云端聆听前十大歌手杨伟汉为雪兰莪静思书轩读书会导读的《人生经济学-证严法师》,从管控令期间的“留白”延伸到时间的“经济效应”。过去三个月,你如何自处、与人相处?你消费了多少的无聊时光、消耗了生命中多少的经济效益?
证严上人说:“世间的经济,好坏起伏;但是人生的时间若输掉,永远都拉不回来,我都是在算生命中时间的经济。”当我们一再拖延,凡事以为明天还来得及处理,殊不知生命无常,没有人能准确预估,无常先到还是明天先到,所以务必把握当下,因为生命就在一呼一吸之间,这令我想起了乔布斯的“时间胶囊”,在时间流逝的某一刻,生命就此定格。
“时间胶囊”重见天日
2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯因胰腺癌扩散致呼吸骤停逝世,终年56岁。2013年,他埋入地下的“时间胶囊”终于重见天日。
“时间胶囊”是将现代发明创造的有代表性意义的物品装入容器内,密封后深埋地下,并设定未来的某个日子将 “时间胶囊”打开。乔布斯是于1983年在科罗拉多州亚斯本市埋下“时间胶囊”,里面放了许多当年风行一时的电子产品。
原本参与这项活动的人计划在20年后将胶囊挖出来,可是后来他们都忘了“胶囊”的具体位置,导致挖掘活动不了了之,延至30年后的2013年9月19日才被美国国家地理频道实况节目《挖掘者》挖掘出土,重现世人面前。
物是人非。“时间胶囊”保留了30年前的“新科技”,却转不回研发者的生命时针,只留下他对于“时间”的名句:“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。”
疫情过后,只要一息尚存,就是胜利。留得青山在,不怕没柴烧。